建材賣場(chǎng)“閉店潮”的壓力之下，留給涂料的機(jī)會(huì)更少了？

家居賣場(chǎng)頻現(xiàn)閉店

近日，國(guó)際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普將紅星美凱龍的長(zhǎng)期主體信用評(píng)級(jí)從“BB”下調(diào)至“B+”，展望負(fù)面，同時(shí)將其未到期的有擔(dān)保優(yōu)先無(wú)抵押債券評(píng)級(jí)從“BB-”下調(diào)至“B”。

標(biāo)普表示，紅星美凱龍的母公司需在2022年和2023年償還約100億元的公司債。由于母公司依賴出售子公司的未來(lái)利潤(rùn)分成和非上市板塊的資源來(lái)滿足自身流動(dòng)性需求，因而可能出現(xiàn)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。此外，紅星美凱龍還可能面臨房地產(chǎn)行業(yè)放緩給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，從而限制其改善杠桿和流動(dòng)性的能力。對(duì)此，標(biāo)普認(rèn)為，紅星美凱龍已惡化的杠桿水平不太可能在未來(lái)兩年內(nèi)恢復(fù)。據(jù)紅星美凱龍發(fā)布的2022年一季度財(cái)報(bào)，其總負(fù)債達(dá)776.7億元。

此外，家居賣場(chǎng)另一巨頭居然之家近日也因一則閉店通知受到關(guān)注。居然之家公告稱因疫情原因?qū)е绿潛p嚴(yán)重，經(jīng)集團(tuán)慎重決定，居然之家北園店于2022年7月31日正式停止?fàn)I業(yè)。據(jù)了解，居然之家要求業(yè)戶7月31日之前(5天內(nèi))完成攤位內(nèi)所有貨物、設(shè)施、物品的撤場(chǎng)。

高昂的租金以及每況日下的市場(chǎng)環(huán)境，導(dǎo)致許多家居賣場(chǎng)的退租率越來(lái)越高，并且業(yè)績(jī)連年虧損，最終因此而關(guān)門倒閉的不在少數(shù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2022年上半年，多個(gè)家居賣場(chǎng)巨頭包括宜家家居、紅星美凱龍、居然之家、阿里旗下homearch等，均出現(xiàn)了閉店情況。

宜家上海楊浦商場(chǎng)于今年7月初關(guān)閉。開業(yè)僅兩年時(shí)間，總面積約8500㎡，是宜家在中國(guó)的首家小型商場(chǎng)。

宜家貴陽(yáng)商場(chǎng)已于今年4月1日關(guān)閉。該商場(chǎng)于2019年10月開業(yè)，整體營(yíng)業(yè)面積約3.3萬(wàn)㎡，提供超過(guò)9000種家具及家居用品，48間家居展間。

這也意味著，全球最大的家居賣場(chǎng)宜家家居，僅今年上半年就宣布關(guān)閉了兩家門店。

紅星美凱龍南昌紅谷灘店8次停電令商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶“被停業(yè)”，擁有8萬(wàn)平方米（4層樓）的紅星美凱龍紅谷灘店在正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)，多次停電，令商戶無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。據(jù)賣場(chǎng)解釋稱，賣場(chǎng)是封閉式建筑，白天也需要照明才能正常經(jīng)營(yíng)，只要一斷電，門店就處于“被停業(yè)”狀態(tài)。

阿里旗下homearch重慶店于今年7月15日停止?fàn)I業(yè)。開業(yè)僅半年時(shí)間，該店跨上下3層的門店總建筑面積6000㎡，店內(nèi)陳列囊括超過(guò)100個(gè)品牌，10000多件家居商品。

西安大明宮建材家居批發(fā)基地市場(chǎng)于今年4月實(shí)施拆遷。該市場(chǎng)占地2200畝，總建筑面積為100萬(wàn)㎡，是西北地區(qū)最大的建材家居產(chǎn)品零售和批發(fā)基地。目前，大明宮陶瓷區(qū)以及燈具區(qū)已全部完成拆除清運(yùn)工作，其中陶瓷區(qū)涉及275戶388間商戶，燈具城占地10.29畝，涉及商戶124戶。據(jù)了解，該市場(chǎng)將搬遷至西安2022年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——高陵智能家居總部基地。

這些只是記錄了超級(jí)大賣場(chǎng)，多個(gè)地方的，區(qū)域小賣場(chǎng)并未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)。

被“殺死”的建材賣場(chǎng)，折射出涂料行業(yè)怎樣的生存狀態(tài)？

全國(guó)頻繁出現(xiàn)家居建材賣場(chǎng)關(guān)閉的現(xiàn)象。到底是誰(shuí)殺死了家居建材賣場(chǎng)？

根本的原因是當(dāng)下家居消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境的改變：全裝修時(shí)代來(lái)臨、90后家裝消費(fèi)者的偏好轉(zhuǎn)變、家居消費(fèi)本質(zhì)是低頻消費(fèi)、房地產(chǎn)熱潮減退、疫情反復(fù)影響等。

另外，家居銷售模式也發(fā)生了巨大變化，從以前傳統(tǒng)線下渠道，轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>線上+線下，小紅書、抖音、公眾號(hào)、快手等線上平臺(tái)在分流，整裝、整家定制等都在搶奪流量。

賣場(chǎng)閉店背后都顯示出傳統(tǒng)家居建材賣場(chǎng)線下流量遭遇的挑戰(zhàn)。

門可羅雀，用這詞形容現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)大部分家居建材賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，可能再合適不過(guò)了。

從全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI近幾個(gè)月的“人氣指數(shù)”值同比下跌26.92點(diǎn)（4月）、同比下跌105.88點(diǎn)（5月）、同比下跌105.59點(diǎn)（6月）、同比下跌105.59點(diǎn)（6月），同比下跌103.59點(diǎn)（7月）可見(jiàn)，線下建材家居賣場(chǎng)客流減少的情況越來(lái)越嚴(yán)峻。

而線下賣場(chǎng)流量遭遇困境，最受傷的就是里面的經(jīng)銷商了。

近年來(lái)，由于線下建材賣場(chǎng)一直人氣冷清，很多涂料門店都杠不住壓力被迫關(guān)門或者搬遷。有經(jīng)銷商反饋，尤其是自疫情年以來(lái)，各地家居建材賣場(chǎng)門店可謂是“進(jìn)一個(gè)死一個(gè)”。有些家居建材市場(chǎng)甚至小范圍內(nèi)改成了綜合性招商（如花鳥魚等）。

窮則思變，在傳統(tǒng)門店流量下滑、渠道萎縮、業(yè)績(jī)不振等新常態(tài)下，不少涂料經(jīng)銷商紛紛“走出去”，主動(dòng)抓取流量。

目前經(jīng)營(yíng)情況較好的涂料門店都不再只是以往的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，小紅書/抖音引流、設(shè)計(jì)師聯(lián)盟、社群營(yíng)銷、線下沙龍、賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣服務(wù)等模式成為家居建材賣場(chǎng)經(jīng)銷商們“活下去”的“新工具”。

新常態(tài)下，所有涂料經(jīng)銷商原有的經(jīng)營(yíng)模式都面臨著殘酷的挑戰(zhàn)，要想在未來(lái)發(fā)展得更好，就要不斷調(diào)整、升級(jí)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化。